外包时代来临了，企业岗位外包到底有多香？

显而易见，岗位外包成为了一股强势力量~

目前，京东、饿了么、沃尔玛、星巴克、亚马逊、肯德基、麦当劳等等你知道的名企，都在用岗位外包。

“十个岗位八个外包”不再只局限在互联网行业。

在不断增加的用工成本和逐渐压缩的生产企业利润空间下，通过选择岗位外包，生产外包，物流外包等劳务外包方式，可以帮助企业控制用工成本，减少企业直接招聘员工的麻烦，避免员工流失。但是有些人会比较关心使用岗位外包真能为企业省钱吗？小优来给你们算一算：

岗位外包的七大价值要点，降低企业成本：

一、管控风险

转移合规风险，第三方专业提供劳动关系管理；

主体隔离设计，避免企业出现直接争议、工伤等记录；

灵活的用工形式，突破行业限制和规制；

第三方专业团队处理用工和争议等事务；

二、降本增效

缓解经营压力，将刚性人力成本弹性优化；

降低劳动关系管理、争议处理等隐性成本；

适应运营总部需要，集中管控，降本增效；

转换成本费用类型，实现总体成本优化；

三、流程效率

从繁琐的流程事务中解放出来，聚焦重心业务；

高流动性岗位的用工薪酬个税社保等一站式处理；

帮助企业进行人员分类管理，提高内部运营效率；

帮助高速发展企业快速拓张、聚焦战略；

四、专业指导

轻化企业管理架构，避免组织臃肿，降低管理难度；

适应集团化共享服务中心趋势，统一管理；

专业化的第三方团队协作，提升服务质量水平；

前瞻性的政策研究和公共关系能力，助力疑难问题解决；

五、编制预算

机关事业单位国企等严格编制限制下的弹性解决方案；

工资总额预算严格限制下的灵活成本解决方案；

助力人员管理体制严格的企业实现身份区隔管理；

六、全国覆盖

解决全国化地域差异、外派以及政策经办差异难题；

实现一个平台实时数据化管理全国所有同类型员工；

借助第三方机构，满足员工社保个税等属地化需求；

七、灵活弹性

针对周期性季节性用工难题，调配劳动力，平滑波峰波谷；

缓解流动性大岗位的用工波动，保证业务延续性；

适应项目期、探索期等的灵活用工特点；

新型组织形式，大批量用工形态，提升管理弹性；